Accompagnement
Pourquoi faire intervenir un coach en entreprise ?
Proposer du coaching individuel en entreprise est un investissement précieux qui contribue au développement professionnel et personnel des employés, à l’amélioration de la performance, à l’engagement et à la fidélisation des employés, ainsi qu’à la gestion efficace du changement.
Plusieurs raisons peuvent motiver le fait de faire appel à un Coach en entreprise, notamment :
L’amélioration de l’efficacité des équipes
La motivation des salariés
Le coaching en entreprise aide les salariés à surmonter les obstacles et à atteindre leurs objectifs, ce qui renforce leur sentiment d’accomplissement et de satisfaction au travail. Cette gratification personnelle renforce leur motivation intrinsèque à continuer à s’investir dans leur travail et à exceller dans leurs performances.
Le développement des compétences professionnelles
Le coaching en entreprise contribue à améliorer la performance au travail en renforçant les compétences professionnelles de chaque individu. En travaillant avec un coach, les employés sont amenés à développer les compétences nécessaires pour accomplir leurs tâches de manière plus efficace et efficiente, ce qui se traduit par une meilleure performance individuelle et collective.
La rétention des talents
L’amélioration globale du climat dans les équipes et dans l’entreprise
La confiance en soi
L’accompagnement pour une réorientation ou pour un suivi personnalisé
Coaching individuel
Pourquoi demander l’intervention d’un coach pour une équipe ?
Les témoignages
Gestion du stress et adaptation aux changements
Après d’incessantes restructurations et un stress toujours plus omniprésent, j’étais au bord du burn-out. Je travaillais énormément, mais sans réussir à atteindre mes objectifs. Le coaching de dirigeant qu’INEXSYA a réalisé m’a permis de prendre conscience d’un travail qui n’était pas efficace. En réalité je réagissais mal au processus de changement. Mais ça c’était avant ! Maintenant je suis plus serein, je me sens confiant et performant dans mon nouveau rôle et ça se ressent dans mon leadership.
Antoine
Directeur Cyber responsable d’une équipe de 12 personnes dans un grand groupe industriel
Il était une fois … une prise de poste !
Manquant cruellement de confiance en moi, me sentant illégitime en tant que RSSI dans ce grand groupe j’avais l’impression que j’exaspérais les collaborateurs de mon équipe. Géraldine m’a permis de voir les faits autrement, elle m’a fait prendre conscience du cercle vicieux dans lequel j’étais enfermée, à avoir une vision des choses moins auto centrée et moins déformée
Finalement c’étaient mes propres représentations qui me gâchaient la vie. Elle m’a fait découvrir les points forts de ma personnalité en tant que cadre. Je n’étais pas aussi illégitime aux yeux de mes collègues que je le pensais. Merci Géraldine !
Nathalie
RSSI responsable d’une équipe de 34 personnes dans le Secteur du Luxe
Acquérir de la stabilité
J’ai un parcours assez atypique dans le sens où je changeais de société tous les 6 mois. J’avais l’impression de n’être jamais à ma place, être en conflit avec mon management où que j’aille et je ne me sentais pas intégré aux équipes. Dans mon entreprise actuelle le service des ressources humaines a mis en place la venue d’un coach dans notre société 2 jours par mois pendant 6 mois, avec la possibilité de prendre des créneaux mais sans obligation, juste la possibilité de prendre un RDV. Ma curiosité l’a emporté, j’ai fait 3 séances qui m’ont permis de me questionner et d’avancer, et pour être franc je n’envisage plus une seule seconde à quitter mon entreprise, ces entretiens m’ont propulsé vers une tout autre vision, Merci Inexsya !
Benoit
Directeur de projets dans le domaine bancaire
Reconversion dans la cybersécurité
J’ai souhaité me faire accompagner dans le cadre d’une reconversion dans la cybersécurité. J’étais commerciale dans une entreprise de service numérique et les métiers de la cybersécurité m’attiraient. J’ai rencontré Géraldine qui m’a accompagné pendant 4 mois et qui m’a accompagné dans ce processus, tant sur le départ de mon entreprise pour me sentir plus à l’aise avec la phase de négociations, que la recherche d’une formation financée et enfin le stage pour finaliser cette reconversion. Merci à toi pour cette aide précieuse car je ne me suis jamais sentie aussi épanouie professionnellement depuis !